La société CUD propose de vous accompagner sur les services suivants :
• Audit Organisationnel et fonctionnel,
• Audit Flash Identification des axes d'amélioration,
• Rédaction d'un schéma directeur,
• Elaboration de scénarii,
• Mise en place d'indicateurs de pilotage. ( BSC)
• Création des tableaux de bords statistiques,
• Assistance à maîtrise d'ouvrage,
• Dimensionnement du nombre de collaborateurs nécessaires pour garantir une qualité de service.
La réussite de l'entreprise passe par sa capacité à mettre en synergie ses collaborateurs.
Il est donc important pour les managers d'identifier les clefs de motivations et les clefs de management de leurs collaborateurs. L'objectif sera ainsi de présenter les choses de façon à ce que le collaborateur ait envie de les faire, mais surtout réussisse à les faire.
Nos collaborateurs passent 30% de leur temps à rechercher un fichier sauvegardé sur leur PC et dans 40% des cas demandent à l'expéditeur de le leur renvoyer.
Il en va de même pour l'utilisation de son poste de travail. Nous n'en utilisons qu'une toute petite partie et souvent très mal.
Le changement de technologie, d'organisation, d'orientation... doit être le moyen de changer les habitudes par le biais de formations Métier adaptées et un accompagnement des collaborateurs.